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中科院國創(chuàng)會創(chuàng)新驅(qū)動研究院劉春曉:專精特新四個特質(zhì)
應整體看待 不可“盲人摸象”

發(fā)布時間:2022-4-1     來源:21世紀經(jīng)濟報

2022年伊始,專精特新進一步受到追捧,成為政策熱詞、產(chǎn)業(yè)熱詞、投資熱詞。

事實上,國家和相關部門對專精特新企業(yè)的關注,已有時日。早在2011年,工信部便首次提出專精特新概念;2012年國務院首次提出鼓勵小型微型企業(yè)走專精特新和與大企業(yè)協(xié)作配套發(fā)展的道路;隨后,工信部正式對專精特新企業(yè)進行認定;2021“十四五規(guī)劃綱要提出,培育專精特新小巨人企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。

20219月,北京證券交易所正式成立,其定位中小創(chuàng)新企業(yè),重點支持專精特新企業(yè),從而為專精特新企業(yè)的發(fā)展提供了資本市場的強大推動力。

在中國科學院國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會創(chuàng)新驅(qū)動研究院副院長劉春曉看來,發(fā)展專精特新、扶植小巨人和制造業(yè)單項冠軍,是在扶植中小企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)過反復戰(zhàn)略對比后,為貫徹新發(fā)展理念、應對百年未有之大變局而做出的抉擇,是富有鮮明時代特色的國家戰(zhàn)略行動。

專精特新從部門政策中脫穎而出不斷升級,發(fā)展為新時代國家戰(zhàn)略,可謂十年一劍,并將持續(xù)深遠地影響中國中小企業(yè)的未來發(fā)展。在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時,劉春曉表示。

21世紀》:專精特新已成為近年來的熱門詞匯,這中間有怎樣的背景?

劉春曉:當今世界已進入格局重塑的歷史發(fā)展階段,不確定性明顯加大。廣大中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍以及建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動經(jīng)濟盡早實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎,在百年未有之大變局中應該如何找準自己的生存空間和發(fā)展方向、有什么樣的挑戰(zhàn)和機遇、需要什么樣的扶植和幫助,成為了關乎國運民生的大事。

發(fā)展專精特新,扶植小巨人和制造業(yè)單項冠軍,是在扶植中小企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)過反復戰(zhàn)略對比后,為貫徹新發(fā)展理念、應對百年未有之大變局而做出的英明抉擇,是富有鮮明時代特色的國家戰(zhàn)略行動。

21世紀》:發(fā)展專精特新對我國經(jīng)濟發(fā)展存在怎樣的價值?

劉春曉:總的來說,專精特新政策的戰(zhàn)略升級是經(jīng)過實踐考驗的、是深思熟慮的,不但直接為中小企業(yè)的發(fā)展再次指明了方向、加大了精準幫扶力度,還保障、延續(xù)和發(fā)展了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、雙創(chuàng)等相關戰(zhàn)略,從而形成有利于中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的多重疊加綜合政策效應。

從長期來看,必將對進一步引導企業(yè)家投身社會主義建設、培育新時代經(jīng)濟發(fā)展所需的新動能突破關鍵技術(shù)、完善產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈、加快構(gòu)建新發(fā)展格局,盡早實現(xiàn)國際國內(nèi)雙循環(huán)起到全方位支撐作用。

21世紀》:如何看待專精特新背后代表的四個主題?與早期相比有什么變化?

劉春曉:專精特新雖然是四個不同的主題,但有著隨時代發(fā)展而不斷演進的外延變化和緊密相連的邏輯內(nèi)涵。與早期政策相比,專精特新政策有緊扣國家發(fā)展需要而不斷進化的外延,承擔著不同時期的歷史使命。如2016專精特新著力突破工業(yè)四基發(fā)展瓶頸明確的10大重點領域,十四五規(guī)劃則是鼓勵專精特新聚焦9大核心領域、11項關鍵核心技術(shù)。

可以看出,隨著時代發(fā)展,專精特新政策不斷發(fā)展,當前更加強調(diào)科技創(chuàng)新和強鏈補鏈功能,這與雙創(chuàng)升級的目標異曲同工,并共同為中小企業(yè)的發(fā)展指明了方向,有助于企業(yè)將自身的發(fā)展與民族的命運相綁定。

21世紀》:專精特新似乎代表了四類企業(yè),為何要把這四大特質(zhì)拎出來加以專門強調(diào)?

劉春曉:專精特新的起點是專業(yè),靈魂是創(chuàng)新,支撐在精細,內(nèi)核是企業(yè)家素質(zhì),其相互之間有著內(nèi)在的邏輯關系,個人認為,專精特新從宏觀上是中國官方經(jīng)過戰(zhàn)略對比后認可的中小企業(yè)成長路徑,在微觀上是中國本土創(chuàng)業(yè)方法論的一次重大變革。

其中,專業(yè)化是專精特新的起點,是特色化的基礎,新穎化不是單指產(chǎn)品而是強調(diào)企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,是專精特新的靈魂所在。精細化則是對專業(yè)化、特色化、新穎化的全方位支撐。同時,要想把企業(yè)帶向?qū)>匦拢紫纫笃髽I(yè)創(chuàng)始人自身具備良好的工匠精神、高度的專業(yè)知識、精細的管理方法、特色的產(chǎn)品設計能力及出眾的創(chuàng)新意識。

因此,專精特新四個特質(zhì)有隨時局發(fā)展而不斷變化的邏輯外延和辯證統(tǒng)一的邏輯內(nèi)涵,必須作為整體來看待,不能盲人摸象、人云亦云。

21世紀》:這幾年我國發(fā)展專精特新中小企業(yè)的思路是梯度培育。你如何理解這樣的梯度培育?為什么要做梯度培育?

劉春曉:梯度培育是十分必要的。中小企業(yè)數(shù)量眾多、發(fā)展質(zhì)量良莠不齊,不可能一聲令下、一步到位、一夜改變,只能分期實施、分層培養(yǎng)、梯度培育。從國家的策略上看,梯度培育可以理解為,既要持續(xù)發(fā)現(xiàn)、挖掘小巨人、單項冠軍等行業(yè)排頭兵,幫助他們鍛長板、補短板,率先邁向產(chǎn)業(yè)中高端,針對關鍵技術(shù),補鏈強鏈發(fā)起總沖鋒,又要通過示范效應,引導更多專精特新向小巨人、單項冠軍邁進,組成源源不斷的補充戰(zhàn)備力量。

此外,還要通過大中小融通發(fā)展、互補發(fā)展帶動小微企業(yè)的成長,組成專精特新的預備役、建立動態(tài)庫。創(chuàng)新氛圍強了、創(chuàng)業(yè)生態(tài)全了、種子選手多了,政策的生命力才能可持續(xù)。可見梯度培育實際是專精特新發(fā)展中,通過挖掘存量和培養(yǎng)增量并重、持續(xù)培育制造業(yè)大國邁向制造業(yè)強國的生力軍、保持政策生命力的必要保障。

21世紀》:在當前專精特新企業(yè)的選拔指標中,有哪些在你看來存在一定門檻?

劉春曉:現(xiàn)有專精特新的認定標準既有硬指標,又有軟指標,是以企業(yè)實際經(jīng)營結(jié)果的靜態(tài)分析,相對比較客觀公正的。整體上看,對企業(yè)結(jié)果的考察偏硬,以小巨人申報為例,經(jīng)營時間3年以上、上年營收在1億元至4億元之間,近2年主營收或凈利潤的平均增長率達到10%以上,企業(yè)資產(chǎn)負債率低于70%等均為硬指標。

硬指標里最大的門檻,我認為是營業(yè)額和利潤指標,如果不設這一指標,就無法按成長性區(qū)隔一般企業(yè),做分層培養(yǎng)、分類培育,繼而無法形成示范效應。但設置這一指標,容易讓具有專業(yè)化能力、以自我創(chuàng)業(yè)方式開展科技成果轉(zhuǎn)化類項目失去評定優(yōu)勢。因為很多創(chuàng)新型中小企業(yè)在沒有發(fā)展壯大之前,可能擁有核心技術(shù),但市場能力薄弱,營業(yè)額和利潤可能都不太好看,就進入不了專精特新的門檻,這是個很大的矛盾點。

21世紀》:從這個矛盾點來看,你認為還有怎樣的調(diào)整空間?或者你有怎樣的建議?

劉春曉:建議是否可為這個群體再分個層,比如就叫專精特新預備企業(yè)層,共育共孵。此外,除各省份工信系統(tǒng)的中小企業(yè)公共服務示范平臺外,也聯(lián)動科技口的眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園等力量聯(lián)合孵化、梯度培育、挖掘增量,適時打造專為專精特新企業(yè)服務的大中小融通新載體、專精特新培育新園區(qū),從而形成政策合力,共同為創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展保駕護航。

21世紀》:傳統(tǒng)企業(yè)如何成長為小巨人企業(yè)?

劉春曉:從一個傳統(tǒng)企業(yè)成長和蛻變?yōu)?/span>專精特新小巨人企業(yè)并非易事,必須首先跨越創(chuàng)新發(fā)展的鴻溝,必須要求傳統(tǒng)企業(yè)跟上時代、堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級才有可能。建議直接面向用戶的企業(yè),可嘗試深層次挖掘老百姓的潛在需求,進一步細分使用場景;而身處產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)的企業(yè),可長期專注并深耕自身領域的技術(shù)及工藝,靠時間的積累逐漸走向?qū)>匦隆?/span>

此外,企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、市場營銷、內(nèi)部管理等方面要不斷創(chuàng)新、精細管理,形成完整的精細化管理方案、建立了精細高效的制度。同時要積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟,并轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,梳理正確的財富觀、承擔更多的社會責任。

21世紀》:你認為未來一段時間內(nèi),哪些領域有望成長出更多專精特新中小企業(yè)?

劉春曉:我想沿著數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動擁抱數(shù)字化這兩條路徑深度挖掘,會涌現(xiàn)出越來越多的專精特新企業(yè),重點體現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎和數(shù)字新基建、數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合兩大領域。前者包括如大數(shù)據(jù)、5G網(wǎng)絡、云計算、邊緣計算、人工智能、計算機通信和其他電子設備制造業(yè)、電信廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務、互聯(lián)網(wǎng)和相關服務、軟件和信息技術(shù)服務業(yè)等;后者是以數(shù)字化和數(shù)據(jù)資源助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)數(shù)實融合、實現(xiàn)傳統(tǒng)實體經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。


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